集团召开上半年经济运营分析会

集团召开上半年经济运营分析会

721日下午,上工申贝集团上半年经济运营分析会在集团本部报告厅举行。董事长兼总裁张敏出席并讲话,监事长乔军海、常务副总裁李嘉明、副总裁方海祥等出席。会议由李晓峰副总裁主持。集团运营管理部对集团上半年经济运营情况作了分析报告。据统计,2017年上半年集团营业收入、营业利润等主要指标均超额完成预算,且与去年同期相比均有较大增长。会上,上工宝石缝制科技有限公司和上海申丝企业发展有限公司分别作了交流发言。

张敏董事长充分肯定了集团市场化改革后的首个半年度所取得的良好经营业绩。从总体经营预算指标完成情况来看,做到了时间过半、任务过半。绝大多数企业的期间费用得到有效控制,开源节流措施取得成效,除个别企业外各分子公司均全面实现盈利,投资参股企业也都运营良好。但仍存在一些亟待改进的问题,如各企业的盈利能力比例失调,“外强内弱”的现象尚未改变;部分企业应收账款和库存增长较快;融资租赁业务仍未实现零的突破等。

张敏对上半年主要经营工作进行了总结:1、继续加大研发力度,基本实现了既定新品开发目标,特别是在工业4.0技术研发方面有所突破,QONDAC4.0M2M系统荣获TEXPRECESS 2017创新大奖。2、不懈努力拓展市场,上工欧洲和各DAP将市场区块管理和产品分类管理有机结合,做好产品推介和大客户服务工作,取得了较好效果。3、加强产销研协调工作,通过集团公司的月度产销研协调会议和重点工作推进会议、季度运营分析会议,以及上工欧洲的ULK月度会议等,有效促进了企业经营稳定持续发展。 4、积极推进企业整合,启动了欧洲公司的进一步整合,以及集团公司吸收合并DAP上海和上工蝴蝶的相关工作。5、设立集团电子商务部和房产管理部,加快集团公司实体化运营的步伐。

最后,张敏就下半年工作对各企业提出了四个方面的总体要求:一是要全力以赴全面实现全年预算目标。二是继续深化推进集团及相关企业的各项整合工作。三是抓好市场营销工作,办好CISMA2017展会。四是做好投资发展工作,聚焦高端制造业,抓住机遇实施并购和投资,为实现“中国制造2025”贡献一份力量。

出席会议的还有集团党政领导班子其他成员,集团本部各部门经理级以上管理干部和下属各企业党政负责人等。